cuando todos quieren tener la razón
Un taller virtual en vivo de cinco encuentros para entender por qué en los equipos aparecen las máscaras —la persona que siempre tiene razón, la que monopoliza la palabra, la que se calla— y aprender a conducir conversaciones donde todos aportan y las decisiones avanzan.
La inmediatez, la hiperproductividad y la lógica de “cada uno es su propio jefe” empujan a las personas a protegerse. Aparecen los personajes. No son problemas de personalidad: son estrategias para sentirse seguros en un entorno exigente.
Entender qué son las máscaras desde el Coaching Junguiano y por qué todos las usamos en el ámbito laboral.
Descubrir qué necesidades, emociones y recursos permanecen ocultos detrás de las máscaras.
Identificar cómo las máscaras se expresan en la dinámica grupal y cómo intervenir sin reforzar el personaje.
Desarrollar un liderazgo que favorezca la confianza y reduzca la necesidad de sostener personajes.
Integrar herramientas concretas para facilitar equipos más genuinos, colaborativos y conscientes.
Cada encuentro vuelve sobre estas preguntas, primero en la propia experiencia y luego en las conversaciones del equipo.
¿Qué muestro?
La máscaraReconocemos la imagen que cada persona proyecta en el trabajo para ser aceptado, reconocido o protegerse.
¿Qué oculto?
La sombraIdentificamos lo que evitamos mostrar y cómo eso limita nuestra libertad, nuestro liderazgo y nuestra relación con otros.
¿Qué intento proteger?
La necesidadDetrás de cada máscara hay una necesidad humana: aprobación, control, seguridad, pertenencia o amor propio.
¿Qué efecto produce en el equipo?
La dinámica relacionalObservamos cómo las máscaras individuales se transforman en conflictos, silencios o competencias que afectan al grupo.
¿Cómo lidero para que nadie tenga que esconderse?
El propósitoAprendemos a crear espacios de confianza donde el equipo pueda colaborar sin necesidad de sostener personajes.
Argentina · Facilitadora internacional
Licenciada en Ciencias de la Educación (Univ. Kennedy), con formación de posgrado en PNL, Gestalt organizacional, Psicología sistémica y Coaching ontológico. Especialista en aprendizaje emocional, didáctica lúdica y coordinación de grupos.
Fundadora y directora de la “Escuela de Reversibilidad”, presente en cinco países, y exdirectora de Pitágoras, empresa dedicada a la capacitación a través del juego. Ha diseñado e impartido formaciones sobre habilidades actitudinales en empresas como L’Oréal, Visa, Philips y organismos como Ansés y el Ministerio de Educación.
Docente en la Universidad Austral y la Universidad Kennedy, y profesora en programas ejecutivos del Instituto Madero. Autora y coautora de 26 libros, ha creado juegos para televisión, empresas, escuelas y medios gráficos. Coach individual y grupal, y formadora de coaches, con impacto en organizaciones y equipos de trabajo en toda Latinoamérica.
Paty Wilensky te cuenta, en sus propias palabras, el sentido de este taller y lo que vas a encontrar en cada encuentro.
"Los talleres con Paty Wilensky son un espacio de confianza, donde vamos profundizando en esos puntos clave sobre ti mismo. Aquel viaje hacia nuestro interior que está pendiente… hasta que nos damos permiso de hacerlo con la guía de Paty Wilensky. Y es ahí donde logramos integrar nuestra propia Sombra a nuestro Ser completo."
"Su asesoría, experiencia y el enfoque generan herramientas que realmente conectan, que construyen puentes para poder acercarnos más a la gente. Siempre están a la vanguardia, esa combinación con su estilo hace que su aporte sea profundamente valioso para las organizaciones. Estoy segura de que continuaremos trabajando en conjunto con propósito, con sensibilidad por el bienestar de las personas. Creo que es nuestro emblema y es lo que nos une."
En una época donde todos aprendimos a construir una imagen, los equipos necesitan líderes capaces de crear espacios donde ya no sea necesario esconder quiénes somos para aportar lo mejor de nosotros —
— Paty Wilensky —
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