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    Segunda edición en Ecuador · Relief® + Empowerdraw

    Deja de ser el que llega cuando el problema ya explotó.

    Súper Sentidos del Business Partner. 16 horas, 8 herramientas visuales y 2 mentores para diagnosticar equipos, dar feedback, destrabar decisiones y conducir conversaciones difíciles.

    ¿Te ha pasado que…?

    Ser BP hoy exige mucho más que ejecutar procesos.

    • La dirección, los líderes y los equipos te ven como soporte, no como un aliado estratégico.
    • Llegas cuando el conflicto ya explotó y te toca mediar conversaciones que nadie quiere tener.
    • Cuesta instalar nuevas prácticas porque no tienes herramientas concretas para hacerlo.
    • Las reuniones se alargan, las decisiones se estancan y tu impacto no se ve en el negocio.
    Al terminar vas a poder

    Cinco cosas que sabrás hacer el lunes siguiente.

    01

    Diagnostica las dinámicas de un equipo y lo que pasa entre áreas, en una sola sesión.

    02

    Conduce conversaciones de feedback líder–colaborador sin rodeos y sin desgaste.

    03

    Destraba decisiones complejas con una matriz que ordena lo racional y lo emocional.

    04

    Facilita conversaciones difíciles en espacios seguros, sin que todo se salga de control.

    05

    Replica todo en presencial o remoto, con las mismas herramientas y la misma pericia.

    ¿Cuál es la ruta?

    Cuatro sesiones, cuatro súper sentidos, ocho herramientas.

    01

    Escucha reveladora

    2 herramientas visuales para diagnosticar dinámicas de equipo, relaciones entre áreas y avance de proyectos internos. Notas adhesivas, conversaciones visuales, tableros digitales y facilitación visual.

    Fecha
    Octubre 28
    Hora
    8:30 a 12:30
    Modalidad
    Presencial · Quito
    02

    Comunicación inspiradora

    1 herramienta de feedback para conversaciones líder–colaborador y 1 herramienta de retrospectiva de equipo para conectar personas, conocer sus experiencias y alinear visiones.

    Fecha
    Octubre 29
    Hora
    8:30 a 12:30
    Modalidad
    Presencial · Quito
    03

    Olfato agilizador

    1 herramienta de ideación avanzada para encontrar soluciones y 1 herramienta de toma de decisiones para acelerar cualquier reunión o sesión.

    Fecha
    Noviembre 7
    Hora
    8:30 a 12:30
    Modalidad
    Virtual · Zoom
    04

    Visión unificadora

    2 herramientas para guiar conversaciones difíciles y crear sesiones donde las personas se sientan seguras para hablar de cualquier tema y resolver conflictos.

    Fecha
    Noviembre 14
    Hora
    8:30 a 12:30
    Modalidad
    Virtual · Zoom
    Las 8 herramientas

    Te llevas plantillas gráficas, no apuntes.

    Ocho plantillas digitales exclusivas de la formación, más 4 impresas en tu kit personal y videotutoriales para replicarlas cuando quieras.

    Plantilla visual Ok, no, go del taller Súper Sentidos del Business Partner
    01

    Ok, no, go

    Identifica lo que está bien, lo que debe parar y lo que hay que empezar a hacer en un proyecto, iniciativa o proceso.

    Plantilla visual Diagnóstico de equipos del taller Súper Sentidos del Business Partner
    02

    Diagnóstico de equipos

    Haz un diagnóstico integral del equipo con indicadores de evaluación y construye acciones de mejora en conjunto.

    Plantilla visual Conversación de desempeño del taller Súper Sentidos del Business Partner
    03

    Conversación de desempeño

    Da retroalimentación a una persona a tu cargo explorando las dimensiones que evidencian su desarrollo y desempeño.

    Plantilla visual Retrospectiva de equipo del taller Súper Sentidos del Business Partner
    04

    Retrospectiva de equipo

    Guía una conversación de cierre para reconocer logros, aprendizajes y nuevas prácticas al terminar un proyecto.

    Plantilla visual Redacta una idea del taller Súper Sentidos del Business Partner
    05

    Redacta una idea

    Crea ideas refinadas y detalladas en medio de sesiones de lluvia de ideas, diseño o ideación.

    Plantilla visual Matriz para toma de decisiones del taller Súper Sentidos del Business Partner
    06

    Matriz para toma de decisiones

    Compara alternativas explorando lo racional, lo emocional y el impacto de la decisión en las personas.

    Plantilla visual Comunicación no violenta del taller Súper Sentidos del Business Partner
    07

    Comunicación no violenta

    Transforma conversaciones difíciles en espacios seguros donde se exponen necesidades sin que nadie se sienta atacado.

    Plantilla visual Hablemos de… del taller Súper Sentidos del Business Partner
    08

    Hablemos de…

    Retroalimentación en doble vía entre dos personas, áreas u organizaciones sobre una situación que las involucra.

    ¿Para quién es?

    • Business Partners de Talento Humano que quieren dejar la operación y ganar rol estratégico.
    • Líderes de HR, cultura o desarrollo que acompañan procesos de cambio, conflicto y decisiones.
    • Facilitadores, coaches y consultores internos que quieren fortalecer su caja de herramientas visuales.
    • Gerentes y jefaturas de personas que necesitan un método común para alinear equipos y anticiparse.

    ¿Qué incluye?

    • 16 horas de formación sincrónica: 8 presenciales en el Hotel Dann Carlton y 8 remotas vía Zoom.
    • 2 mentores experimentados acompañando cada práctica.
    • Materiales de trabajo durante todas las sesiones.
    • 8 plantillas gráficas en formato digital, disponibles solo con la formación.
    • Acceso a videotutoriales de cada herramienta.
    • Kit personal: agenda, termo y 4 plantillas impresas.
    • Refrigerios y barra de café en las jornadas presenciales.
    • Credencial personal Empowerdraw y diploma Relief®.
    Ruta corporativa

    ¿Vienes con tu equipo?

    Tenemos tarifas especiales para grupos de 2 a 5 cupos y formato in-company para equipos más grandes, con casos y plantillas adaptados a tu organización. Pídenos la cotización y te respondemos el mismo día.

    Pedir cotización para 2 a 5 cupos
    Confianza

    Hemos formado HRBPs en:

    Mutualista PichinchaGrupo KFCCNTSRIElecgalápagosCervecería NacionalGMDiners ClubAdiumVerisMetropolitan TouringBanco PichinchaKimberly ClarkNobisQuifatexOriente SegurosSeguros EquinoccialEquividaDieboldWavin PlastigamaEcuaquímicaIntactoGrupasaUnicolBeiersdorfSentinel
    Tus mentores

    Dos miradas complementarias: estrategia y pensamiento visual.

    Empowerdraw
    Juan Sánchez, Visual Thinker de Empowerdraw

    Juan Sánchez

    Visual Thinker · Design Thinker · Visual Storyteller

    “Mi propósito es cambiar el mundo con dibujitos.” Diseñador integral que combina Visual Thinking, Design Thinking y Visual Storytelling para que creatividad, estrategia y comunicación encuentren su equilibrio.

    Durante los últimos 20 años ha sido el creativo detrás de herramientas visuales como Open Cards Methodology, y formador en cerca de 100 organizaciones de alto impacto en América Latina.

    Relief®
    Fabián Ramos A., consultor de Relief

    Fabián Ramos A.

    Psicólogo Industrial · Magíster en Innovación

    Dirige el área de Consultoría en Relief. Psicólogo Industrial (PUCE) y Magíster en Innovación y Emprendimiento por la Universidad de Barcelona, con diplomado en Innovación y Design Thinking del TEC de Monterrey y más de 17 años asesorando multinacionales en Talento Humano, Ventas y Planificación.

    Master Coach y facilitador certificado en Visual y Design Thinking. Docente universitario en la USFQ, UNIR, UDLA y el Instituto Metropolitano de Diseño.

    Empowerdraw · ¡Cambiamos el mundo con dibujitos!

    El Método Empowerdraw, en tres líneas.

    Combina Visual Thinking y Design Thinking para generar conversaciones visuales donde todas las voces son escuchadas.

    Simplifica la complejidad con plantillas gráficas y tarjetas gráficas que guían a los equipos paso a paso, desde la confusión hasta la resolución.

    Funciona igual de bien en sesiones presenciales o remotas, y fortalece la seguridad psicológica, la creatividad y el respeto.

    Testimonios

    De las formaciones dicen que…

    Fue una experiencia de aprendizaje y crecimiento profesional valiosa. Ahora puedo crear herramientas personalizadas para mis clientes y aprovechar mejor las que tengo.
    Xavier Béjar
    Coach & Facilitador · Ecuador
    Me abrió puertas interesantísimas desde el enfoque del Visual Thinking. Conjugar la estética con el diseño de herramientas para el trabajo colaborativo fue estupendo.
    Rocío Rada
    Diseñadora Estratégica · Cuba
    Me permitió hilar mis ideas, reformar mi razonamiento y recapitular cómo interactúo con las personas. Encontré las palabras propicias en escenarios cargados de emoción.
    Dayana Cabanzo
    Profesional de SST · Colombia
    Absolutamente enriquecedor. Me voy con herramientas prácticas, claras y profundas que permiten crear, articular y ordenar todo lo que traen las personas y los equipos.
    Catalina Suescún
    Consultora · Colombia
    Preguntas frecuentes

    Lo que todos preguntan antes de inscribirse.

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